“Project Manager (PM) sepenting itu kah di dalam perusahaan?”. Yuk kita simak peran dan jobdesk PM!
1. Perencanaan Proyek
Project Manager bertanggung jawab merancang rencana proyek, menentukan tujuan, jadwal, dan sumber daya yang dibutuhkan.
2. Pengorganisasian Tim
Project Manager memilih dan mengatur tim proyek, membagi peran, dan memastikan setiap anggota tim bekerja secara efisien.
3.Pengendalian Progress
Project Manager memantau kemajuan proyek, mengidentifikasi risiko, dan mengambil tindakan korektif jika diperlukan.
4. Manajemen Komunikasi
Project Manager berfungsi sebagai penghubung antara tim, stakeholder, dan pihak terkait lainnya, memastikan aliran informasi yang lancar.
5. Evaluasi dan Pelaporan
Project Manager mengevaluasi hasil proyek, menyusun laporan, dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan di masa mendatang.
Gimana? Teritarik jadi Project Manager bersama panen300 ? Hihihi
Leave a Reply